流通觀察 | 一夜爆火的DeepSeek，對專業(yè)市場有啥用處？

2025-02-12 09:05:46中紡聯(lián)流通分會胡晶閱讀量：19113      我要評論

　　專業(yè)市場的AI技術應用始終處于淺嘗輒止階段，專業(yè)市場尚未形成充足的AI應用需求，AI技術也很難在專業(yè)市場創(chuàng)造出全新的應用場景。專業(yè)市場的“AI應用”更多處于噱頭大于效果的概念階段。然而，DeepSeek帶著“國產(chǎn)+開源+免費”的三重優(yōu)勢登場，極大拉近了AI工具與普通大眾之間的距離，也加速了各種商業(yè)模型對人工智能的應用進程。

　　一夜爆火的DeepSeek引起了關于現(xiàn)代商業(yè)模式的熱烈探討，讓我們暫時從宏大的商業(yè)敘事拉回紡織服裝流通領域，揭開高新技術賦予DeepSeek的神秘面紗，實際分析一下，在現(xiàn)階段，DeepSeek對于紡織服裝專業(yè)市場而言，有哪些用處？又有什么影響？

　　專業(yè)市場亟需加倍注重口碑營銷

　　近年來，很多紡織服裝專業(yè)市場對于宣傳營銷有著持續(xù)的投入，也取得了行業(yè)內(nèi)的成果。但是，隨著DeepSeek的普及，AI工具將對消費者的購買決策產(chǎn)生更深的影響，“消費之前先問AI”極有可能成為更加大眾化的生活方式。未來，專業(yè)市場不僅要和采購商、消費者做生意，更要和人工智能做生意，“行業(yè)內(nèi)營銷”已經(jīng)遠遠不夠，專業(yè)市場要學會給人工智能“喂食”，搭建自己的語料庫。

　　當你試著向DeepSeek提問，你所在的城市有哪些女裝批發(fā)打貨的好去處？有哪些購買服裝高性價比的場所？DeepSeek會整理和歸納全互聯(lián)網(wǎng)的所有零散信息，簡單來說，每個人獲取網(wǎng)絡信息的渠道平臺各不相同，存在信息差，而DeepSeek所做的就是歸納整理信息，拉齊信息差。

　　任何提及你的市場名字的信息，都會被收集整理，形成口碑反饋。這就意味著，專業(yè)市場不得不加倍正視營銷的威力，亟需有意識地啟動全平臺的宣傳推廣、正向反饋引導和口碑體系建設，在人工智能的資料庫中形成豐富的、正向的數(shù)據(jù)形象，樹立“AI好口碑”，爭奪“AI推薦位”。

　　AI本地化部署，優(yōu)化立體式經(jīng)營場景

　　如果說口碑營銷是對AI技術的被動應對，那么本地化部署則是對AI技術的主動應用。

　　正如前文所說，專業(yè)市場的人工智能應用一直處于相對初級的階段，但是隨著AI時代的來臨，專業(yè)市場或許可以根據(jù)現(xiàn)實需求和實操性，試著進一步開發(fā)DeepSeek等工具，進行本地化部署，構(gòu)建私有模型，在獨立的數(shù)據(jù)體系中進行完整推理和訓練，真正的打造本地化工具和助手。

　　相對容易入手的是本地化AI設備的引入，如引入智能機器人，提供專業(yè)市場本地化語料，實現(xiàn)智能交互、語音對話控制等，為采購商和消費者提供更加人性化和針對性的場內(nèi)指引、檔口推薦、購物導航等服務。

　　隨著工具的深入開發(fā)，專業(yè)市場可以嘗試通過數(shù)據(jù)驅(qū)動精準決策，如引導商戶有意識地積累日常運營、網(wǎng)站運營、采購商畫像等各類數(shù)據(jù)，并通過訓練AI工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，進而達到檢測供需變化、制定定價策略、預測流行趨勢、管理和優(yōu)化庫存、制定上新計劃、精準匹配供需雙方等一系列降低成本，提高效率的目的。

　　當然，人工智能遠期發(fā)展的方向仍然會回歸到供應鏈的全面升級層面，如智能調(diào)度、產(chǎn)能協(xié)同、物流優(yōu)化、柔性生產(chǎn)、生成式AI設計等，此處不再多談。

　　科技的高速發(fā)展往往伴隨著恐慌。如果具備AI應用能力的企業(yè)大量占領市場份額，中小商戶生存是否會更加艱難？如果一個能夠?qū)崿F(xiàn)100%按需生產(chǎn)和精準預測的平臺真的出現(xiàn)，那么產(chǎn)業(yè)流通的模式是否會被完全顛覆？面對未知，怕也無用。專業(yè)市場唯有積累數(shù)據(jù)，樹立口碑，擁抱變化，善用工具，才是面對一切不確定性的破解之道。

　　彩蛋

　　Q：DeepSeek的誕生對于紡織服裝專業(yè)市場會產(chǎn)生哪些影響？

　　DeepSeek：DeepSeek類AI技術將加速紡織服裝批發(fā)市場向數(shù)據(jù)化、敏捷化、個性化轉(zhuǎn)型。短期內(nèi)，早期采用者將獲得成本與響應速度優(yōu)勢；長期看，行業(yè)可能形成“技術+供應鏈”雙核心競爭壁壘。企業(yè)需結(jié)合自身定位，選擇AI工具嵌入關鍵環(huán)節(jié)(如采購、設計或物流)，同時關注技術應用中的倫理與合規(guī)問題。也要考慮可能的挑戰(zhàn)，比如技術應用的門檻、數(shù)據(jù)隱私、員工適應等問題。

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